Wasco werkt bewust aan leiderschap met spel en theater
“We proberen de leiders van de toekomst te kweken.” Met die zin vat Vinod Autar, change manager bij Wasco, de kern van het doorgroeiprogramma van Wasco samen. Wasco wil talent perspectief bieden, ze uitdagen en stap voor stap klaarstomen voor een leidinggevende rol. Dat doen ze onder andere met een meerdaags trainingsprogramma, waarin ook regietheater en serious games een rol spelen.
ROCKWOOL ontwikkelt leiderschap daar waar het gebeurt: op de werkvloer
Bij ROCKWOOL in Roermond draait het elke dag om veiligheid, productie en samenwerking. Op de werkvloer werken honderden operators, onderhoudsmedewerkers en teamleiders samen rondom productielijnen en ovens. Goed leiderschap op de vloer is erg belangrijk. En wat je daarin te doen staat als leidinggevende, leer je niet alleen uit de boeken. Samen met Hetsen & Visschers werd daarom het leiderschapsprogramma omgezet naar een praktijkgericht traject.